Kun Uniforst ilmoitti hakevansa toimihenkilöä myynnin, markkinoinnin ja viestinnän tueksi, en miettinyt kauan hakisinko paikkaa. Toimin kuluvana vuonna ainejärjestömme Metsäylioppilaat ry:n puheenjohtajana, ja vaikka luovutan vuodenvaihteessa tuon tehtävän seuraavalle, haluan edelleen tehdä työtä metsäylioppilaiden hyväksi. Olen opintojeni alusta asti seurannut Uniforstin toimintaa ja jo fuksivuonna tiesin, että näihin ympyröihin haluaisin Lue lisää…
Edellisellä kerralla Johtaja-Akatemiassa pohdittiin vakuuttavan puheen ominaisuuksia ja sitä, miten onnistua esiintyjänä. Tällä kertaa vuorossa oli suoraa jatkoa tähän, nimittäin puheen pito. Uniforstin viidelle hallituslaiselle oli annettu viime kerralta tehtäväksi valmistella 3-5 minuutin mittainen puhe ”tarinasta, josta on oppinut jotain”. (lisää…)
14.2. aiheena Johtaja-Akatemiassa oli vakuuttavan puheen valmistelu, ja tähän meitä johdatti vierailevana puhujana esiintymisvalmentaja Elina Lauren. Elinan osiossa keskustelimme siitä, millaisista osista vakuuttava puhe koostuu ja millaisia asioita puheen valmistelussa tulee ottaa huomioon. Elinan vinkkien jälkeen Miika Karppinen kertoi omia kokemuksiaan puheen pitämisestä. Kokemusperäinen tieto oli helppo sisäistää, sillä (lisää…)
Minun on tunnustettava, että sanonta ”Paras motivaatio on viime hetken paniikki” on omassa toiminnassani turhan usein todeksi huomattu. Kuitenkin, kun sitä eräänä kauniina päivänä herää ja huomaa päätyneensä Metsäylioppilaat ry:n hallituksen puheenjohtajan paikalle, tajuaa että jos jatkossa joku projekti kaatuisi aiemmin mainittuun asioiden viime tinkaan jättämiseen, en olisi enää ainoa Lue lisää…
Työyhteisö tuottaa tehokasta jälkeä ja kannustaa jokaista jäsentään hyviin suorituksiin pelatessaan yhteisillä säännöillä. Uniforstin johtaja-akatemian toisessa sessiossa ryhdyttiin pohtimaan, mikä tekee työyhteisöstä miellyttävän, millaisia sääntöjä tarvitaan ja millä työkaluilla toiminta tehdään jouhevaksi. Työyhteisön henki on monen liikkuvan osan summa, ja kokonaisuudesta tulisi olla selvillä kenenkäs muun kuin johtajan. Jokaisen työntekijän Lue lisää…
Johtajuus. Voisi helposti ajatella, että näinkin hienoa ja arvokasta asiaa ei voi kuka tahansa opettaa toiselle. Tämä ei pidä paikkansa. Uniforst johtaja-akatemia perustuu vertaisoppimiselle, siis sille tiedolle jota meissä kaikissa jo on. On ollut erittäin ylentävää huomata, kuinka paljon meistä Uniforstin jäsenistä löytyy jo nyt tietotaitoa hyvään johtamiseen. Vertaisoppiminen on Lue lisää…
Johtaja-akatemian ensimmäisellä kerralla pohdittiin johtajuutta yleensä. Mitä se pitää sisällään. Millaisia ovat hyvät johtamistaidot? Millaisia asioita johtajan pitää ottaa huomioon? Mihin me tarvitsemme johtamistaitoja? Uniforstissa kukaan ei varmastikaan voi sanoa olevansa täysimääräinen johtamisen ammattilainen. Ammattimaisuuden kun annettiin tässä tapauksessa löytyä siellä missä se useimmiten piilee, meissä. Miika Karppinen pohjusti luentomme Lue lisää…
Johtaminen ajatuksena herättää kaikissa meissä erilaisia ajatuksia. Johtaminen saatetaan usein mieltää kaukaiseksi asiaksi, joka koskettaa vain suuryritysten toimitusjohtajia tai korkea-arvoisia poliitikkoja. Kun asiaa pohtii syvällisemmin, ymmärtää johtamisen taidon näkyvän jatkuvasti arkielämässämme. Ryhmissä työskenteleminen, Päätösten tekeminen, yksinkertaisetkin ongelmatilanteet kaikki vaativat johtamista. Uniforstin perustamisesta lähtien kaikessa toiminnassa on jatkuvasti korostunut hyvän johtajuuden Lue lisää…
Uniforstin kautta työntekijän/tekijöiden rekrytoiminen on helppoa. Alla listattuna toimintaprosessimme eri vaiheet:
Mikä saa ihmisen tarttumaan mahdollisuuteen, tekemään uhrauksia omasta ajastaan tai poistamaan epämukavuusalueita? Seuraavassa vastaukset omalta kohdaltani metsäylioppilaiden Hirvi ja Taimi- juhlilla pitämäni puheen muodossa.