Mitkä teot tai sanat lisäävät luottamusta johtajaan? Mitkä puolestaan vähentävät luottamusta?
Think Companyn host Antti Rantamoijanen aloitti tiistain Johtaja-Akatemian herättelevällä workshopilla. Listasimme pienryhmissä asioita, jotka vaikuttavat johtajan ja alaisen väliseen luottamukseen. Useasta ryhmästä huolimatta suurin piirtein samat jutut nousivat esille. (lisää…)
Johtaja-Akatemia 13.3.
Somemarkkinointiin paneutuessa kädet alkavat nopeasti hikoilemaan. Palveluja, kanavia ja tarjontaa on paljon! Kuinka valita parhaat ainekset oman kampanjan onnistumiseen? Kurio Oy:n luovan johtajan ja perustaja Jari Lähdevuoren mukaan alaa dominoi ylivoimasesti Facebook. Kuitenkaan rahaton orgaaninen markkinointi ei enää näy, ja muitakin kanavia tulisi hyödyntää. Käydäänpä siis läpi somemarkkinoinnin seitsemää trendiä vuonna 2018, jotta saisimme paremman kokonaiskuvan. (lisää…)
Tiistaina 27.2. Uniforstin Johtaja-Akatemiaa tähditti todellinen muutosjohtaja ja asioiden muuttaja. Tämä “kunnianhimoinen mimmi” oli Metsähallituksella parhaillaan viestintäjohtajana työskentelevä Terhi Koipijärvi, jonka esitys ei jättänyt kylmäksi. Päivän esityksen ja keskustelun aiheena oli naisjohtajuus metsäalalla, työyhteisöjen monimuotoisuuden hyödyntäminen ja johtaminen ylipäätään. Kokemukset johtaja-aseman kyseenalaistamisesta kirvoittivat myös kiivasta keskustelua. (lisää…)
Toisella Johtaja-Akatemian kerralla 20.2 aiheena olivat esiintymistaidot, joissa meillä kaikilla on jotakin uutta opittavaa. Miten olla uskottava? Miten vakuuttaa kuulijat ja vaikuttaa heidän tunteisiinsa? Voiko jännitystä hallita? Näitä ja muita tärkeitä kysymyksiä pohdimme (lisää…)
Mitä muutoksia opiskelijaosuuskunta ajaa yhteiskunnassa? Tiedekunta palkitsi Uniforstin vuoden 2017 vaikuttajana. Helsingin yliopiston metsäopiskelijat ovat ottaneet omiin käsiinsä sen, mistä koulutuspoliittisissa keskusteluista vasta unelmoidaan; korkeakouluopintojen ja elinkeinoelämän tuomisesta lähemmäs toisiaan siten, että kaikki osapuolet hyötyvät. Opiskelun ja työelämän välisen sillan rakentaminen on kaikkien etu. Vuonna 2013 perustettu Metsäylioppilaiden osuuskunta Uniforst Lue lisää…
Kun Uniforst ilmoitti hakevansa toimihenkilöä myynnin, markkinoinnin ja viestinnän tueksi, en miettinyt kauan hakisinko paikkaa. Toimin kuluvana vuonna ainejärjestömme Metsäylioppilaat ry:n puheenjohtajana, ja vaikka luovutan vuodenvaihteessa tuon tehtävän seuraavalle, haluan edelleen tehdä työtä metsäylioppilaiden hyväksi. Olen opintojeni alusta asti seurannut Uniforstin toimintaa ja jo fuksivuonna tiesin, että näihin ympyröihin haluaisin Lue lisää…
Edellisellä kerralla Johtaja-Akatemiassa pohdittiin vakuuttavan puheen ominaisuuksia ja sitä, miten onnistua esiintyjänä. Tällä kertaa vuorossa oli suoraa jatkoa tähän, nimittäin puheen pito. Uniforstin viidelle hallituslaiselle oli annettu viime kerralta tehtäväksi valmistella 3-5 minuutin mittainen puhe ”tarinasta, josta on oppinut jotain”. (lisää…)
14.2. aiheena Johtaja-Akatemiassa oli vakuuttavan puheen valmistelu, ja tähän meitä johdatti vierailevana puhujana esiintymisvalmentaja Elina Lauren. Elinan osiossa keskustelimme siitä, millaisista osista vakuuttava puhe koostuu ja millaisia asioita puheen valmistelussa tulee ottaa huomioon. Elinan vinkkien jälkeen Miika Karppinen kertoi omia kokemuksiaan puheen pitämisestä. Kokemusperäinen tieto oli helppo sisäistää, sillä (lisää…)
Minun on tunnustettava, että sanonta ”Paras motivaatio on viime hetken paniikki” on omassa toiminnassani turhan usein todeksi huomattu. Kuitenkin, kun sitä eräänä kauniina päivänä herää ja huomaa päätyneensä Metsäylioppilaat ry:n hallituksen puheenjohtajan paikalle, tajuaa että jos jatkossa joku projekti kaatuisi aiemmin mainittuun asioiden viime tinkaan jättämiseen, en olisi enää ainoa Lue lisää…
Työyhteisö tuottaa tehokasta jälkeä ja kannustaa jokaista jäsentään hyviin suorituksiin pelatessaan yhteisillä säännöillä. Uniforstin johtaja-akatemian toisessa sessiossa ryhdyttiin pohtimaan, mikä tekee työyhteisöstä miellyttävän, millaisia sääntöjä tarvitaan ja millä työkaluilla toiminta tehdään jouhevaksi. Työyhteisön henki on monen liikkuvan osan summa, ja kokonaisuudesta tulisi olla selvillä kenenkäs muun kuin johtajan. Jokaisen työntekijän Lue lisää…