BLOGI

Vuoden vaikuttaja 2017

Mitä muutoksia opiskelijaosuuskunta ajaa yhteiskunnassa? Tiedekunta palkitsi Uniforstin vuoden 2017 vaikuttajana. Helsingin yliopiston metsäopiskelijat ovat ottaneet omiin käsiinsä sen, mistä koulutuspoliittisissa keskusteluista vasta unelmoidaan; korkeakouluopintojen ja elinkeinoelämän tuomisesta lähemmäs toisiaan siten, että kaikki osapuolet hyötyvät. Opiskelun ja työelämän välisen sillan rakentaminen on kaikkien etu. Vuonna 2013 perustettu Metsäylioppilaiden osuuskunta Uniforst lähti liikkeelle pienestä ideasta tuiki tärkeän asian ajamiseksi. ”Yliopistolla oli selvästi nähtävissä, että tarjolla oleva koulutus ei täysin tue työelämän vaatimuksia ja opiskelijoiden työelämävalmiudet eivät Lue lisää…

uniforst, sitten

Toimihenkilön kuulumisia

Kun Uniforst ilmoitti hakevansa toimihenkilöä myynnin, markkinoinnin ja viestinnän tueksi, en miettinyt kauan hakisinko paikkaa. Toimin kuluvana vuonna ainejärjestömme Metsäylioppilaat ry:n puheenjohtajana, ja vaikka luovutan vuodenvaihteessa tuon tehtävän seuraavalle, haluan edelleen tehdä työtä metsäylioppilaiden hyväksi. Olen opintojeni alusta asti seurannut Uniforstin toimintaa ja jo fuksivuonna tiesin, että näihin ympyröihin haluaisin tulevaisuudessa paremmin mukaan. Kahtena ensimmäisenä opiskeluvuotenani Uniforst tarkoitti minulle muutamia lähetettyjä työhakemuksia, satunnaisia työkeikkoja ja välillä talkoilua erilaisissa Uniforstin järjestämissä tilaisuuksissa. En silti voi väittää Lue lisää…

uniforst, sitten

Tärppejä esiintymiseen

14.2. aiheena Johtaja-Akatemiassa oli vakuuttavan puheen valmistelu, ja tähän meitä johdatti vierailevana puhujana esiintymisvalmentaja Elina Lauren. Elinan osiossa keskustelimme siitä, millaisista osista vakuuttava puhe koostuu ja millaisia asioita puheen valmistelussa tulee ottaa huomioon.  Elinan vinkkien jälkeen Miika Karppinen kertoi omia kokemuksiaan puheen pitämisestä. Kokemusperäinen tieto oli helppo sisäistää, sillä (lisää…)

uniforst, sitten

Uniforst johtaja-akatemia: Projektit hallinnassa

Minun on tunnustettava, että sanonta ”Paras motivaatio on viime hetken paniikki” on omassa toiminnassani turhan usein todeksi huomattu. Kuitenkin, kun sitä eräänä kauniina päivänä herää ja huomaa päätyneensä Metsäylioppilaat ry:n hallituksen puheenjohtajan paikalle, tajuaa että jos jatkossa joku projekti kaatuisi aiemmin mainittuun asioiden viime tinkaan jättämiseen, en olisi enää ainoa jolle siitä aiheutuisi hallaa. Koska tahdon jatkossa olla muun hallituksen, sekä yhdistyksemme jäsenten luottamukseni arvoinen, tulisi minun tehdä jotain asialle. Koko Uniforstin johtaja-akatemia on mielestäni Lue lisää…

uniforst, sitten

Uniforst johtaja-Akatemia, Paremman työyhteisön puolesta.

Työyhteisö tuottaa tehokasta jälkeä ja kannustaa jokaista jäsentään hyviin suorituksiin pelatessaan yhteisillä säännöillä. Uniforstin johtaja-akatemian toisessa sessiossa ryhdyttiin pohtimaan, mikä tekee työyhteisöstä miellyttävän, millaisia sääntöjä tarvitaan ja millä työkaluilla toiminta tehdään jouhevaksi. Työyhteisön henki on monen liikkuvan osan summa, ja kokonaisuudesta tulisi olla selvillä kenenkäs muun kuin johtajan. Jokaisen työntekijän motivaatio kasvattaa pottia, jonka voitot ovat kaikille yhteisiä. Motivaatio syntyy syystä tehdä jotain. Mitä kunnianhimoisempi ja painavampi syy sitä suurempi motivaatio. Otetaan esimerkiksi yritys, joka Lue lisää…

uniforst, sitten

Johtaja-Akatemia, Kokeneempaa näkökulmaa

Johtajuus. Voisi helposti ajatella, että näinkin hienoa ja arvokasta asiaa ei voi kuka tahansa opettaa toiselle. Tämä ei pidä paikkansa. Uniforst johtaja-akatemia perustuu vertaisoppimiselle, siis sille tiedolle jota meissä kaikissa jo on. On ollut erittäin ylentävää huomata, kuinka paljon meistä Uniforstin jäsenistä löytyy jo nyt tietotaitoa hyvään johtamiseen. Vertaisoppiminen on loistava tapa saada tiivistettyä ryhmässä oleva tieto. Joskus kumminkin asioihin kaivataan hieman kokeneempaa näkökulmaa. Täten pyysimme Johtaja-akatemian vieraaksi Maatalous-  ja Ympäristöministeri Kimmo Tiilikaisen. Rennon oloinen Lue lisää…

uniforst, sitten

Uniforst Johtaja-Akatemia pureutuu johtamisen ytimeen

Johtaja-akatemian ensimmäisellä kerralla pohdittiin johtajuutta yleensä. Mitä se pitää sisällään. Millaisia ovat hyvät johtamistaidot? Millaisia asioita johtajan pitää ottaa huomioon? Mihin me tarvitsemme johtamistaitoja? Uniforstissa kukaan ei varmastikaan voi sanoa olevansa täysimääräinen johtamisen ammattilainen. Ammattimaisuuden kun annettiin tässä tapauksessa löytyä siellä missä se useimmiten piilee, meissä. Miika Karppinen pohjusti luentomme kertomalla yleisesti johtamisesta, kunnes jakoi meidät ryhmiin. Ryhmissä pohdimme johtamisen avainteemoja. Ryhmäytymisidea ei aina ole kovin toimiva idea vieraan porukan kesken, mutta Uniforstilla se toimi Lue lisää…

uniforst, sitten

Uniforst johtaja-akatemia, kohti parempaa johtamista

Johtaminen ajatuksena herättää kaikissa meissä erilaisia ajatuksia. Johtaminen saatetaan usein mieltää kaukaiseksi asiaksi, joka koskettaa vain suuryritysten toimitusjohtajia tai korkea-arvoisia poliitikkoja. Kun asiaa pohtii syvällisemmin, ymmärtää johtamisen taidon näkyvän jatkuvasti arkielämässämme. Ryhmissä työskenteleminen, Päätösten tekeminen, yksinkertaisetkin ongelmatilanteet kaikki vaativat johtamista. Uniforstin perustamisesta lähtien kaikessa toiminnassa on jatkuvasti korostunut hyvän johtajuuden merkitys. Hyvän johtavuuden ikuisuusongelman voisi kiteyttää seuraavasti: kuinka saa kaikki työskentelemään tehokkaasti yhteisen asian puolesta? Parhaimmillaan viestintä kulkee erilaisten toimijoiden välillä moitteettomasti, kaikki ovat selvillä Lue lisää…

uniforst, sitten